Themen
Methoden moderner Personalpolitik in KMU
Finden Sie für Ihr Unternehmen des Mittelstands ausreichend richtig qualifiziertes Personal? Ist Ihr Unternehmen personell für den demografischen Wandel, die Anforderungen der Digitalisierung und die Ansprüche der jungen Generation an Arbeitsinhalte und -bedingungen sowie Zeiteinteilung der Arbeit gut aufgestellt? Sind die Mitarbeiter optimal motiviert?
In dem Vortrag zu Moderner Personalpolitik berichtet Dr. Reinhold Sedelies über beispielhafte Kundenprojekte aus dem Umfeld der Personalpolitik. Sprechen Sie uns an, um Vorschläge zu erhalten, wie wir gemeinsam die Personalarbeit für Ihre Mitarbeiter zum Wohle des Unternehmens verbessern können.
Das in dem Vortrag beschriebene Programm unternehmensWert:Mensch zur Förderung von Beratungsleistungen für KMU ist Ende 2022 ausgelaufen und wurde inzwischen durch das Folgeprogramm "INQA-Coaching – das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für KMU" mit dem Ziel, "passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden", ersetzt.
Sprechen Sie uns zu Fördermöglichkeiten der Beratung an.
Krisen-Resilienz: Reaktion auf die Folgen des Ukraine-Kriegs und Post-Lockdown-Strategie
Egal wie sehr ein einzelnes Unternehmen von Energie- und Rohstoffknappheit und sonstigen Folgen von Ukraine-Krieg und Covid-19 – Lockdowns bisher betroffen war oder vielleicht sogar davon profitiert hat, es gilt jetzt, sich für die Zukunft aufzustellen. Das Geschäftsmodell und die Organisation müssen auf die neuen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die zu erwartenden gesamtwirtschaftlichen Veränderungen (Abschwung? Krise?) ausgerichtet werden.
Wir erarbeiten mit unseren Kunden notwendige / sinnvolle Anpassungen der Unternehmensstrategie für die nächsten Jahre und entwickeln die passenden Maßnahmen dazu. Dabei freuen wir uns, den Wandel zu begleiten und zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu realisieren.
Wir checken die Wirksamkeit der bereits eingeleiteten Schritte und schlagen ggf. weitere Maßnahmen zur Verbesserung der Krisenresilienz Ihres Unternehmens vor. Aus dem Kanon der staatlichen Unterstützungsmaßnahmen wählen wir die individuell passenden aus und helfen ggf. bei der Beantragung.
Sprechen Sie uns an.
Digitalisierung
ConSed Consulting Dr. Sedelies berät KMU mit den Schwerpunkten Produktion, Logistik und Handwerk bei der Digitalisierung.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung der langfristigen Digitalisierungsstrategie. Daraus entwickeln wir mit Ihnen die sinnvollen Teilprojekte.
Die Einbeziehung und Mitnahme aller betroffenen Mitarbeiter ist der Schlüssel für die erfolgreiche Realisierung der Digitalisierungsprojekte. Wir unterstützen den gesamten Einführungsprozess von der Definition der Projektziele über die Auswahl von Hard- und Software und deren Anpassung an die speziellen Anforderungen des Kunden und Schulung/Training der betroffenen Mitarbeiter bis zum "Go-live".
Digitalisierung wird vielfältig gefördert. ConSed Consulting berücksichtigt das oder die geeigneten Förderprogramme für das jeweilige Projekt.
Sprechen Sie uns für weitere Informationen und die Konzeptionierung Ihrer Digitalisierungsstrategie an.
Unternehmenssteuerung im Handwerk
Unsere Mandanten aus dem Handwerk erbringen fachlich hervorragende Leistungen für ihre Kunden, im Bereich Unternehmenssteuerung und Controlling gibt es jedoch oft noch Optimierungsbedarf. Die Erfahrung aus vielfältigen Beratungen sind in einen Vortrag zur Unternehmenssteuerung im Handwerk eingeflossen, dessen Auszüge Sie in unten stehendem Link aufrufen können.
Gern analysieren wir Ihre praktizierte Unternehmenssteuerung und zeigen Ihnen auf, wie Sie mit modernen Werkzeugen des Controllings Ihr Unternehmen aktiver steuern und dadurch die wirtschaftliche Situation weiter verbessern können.