Themen
Agiles Arbeiten - Projekte mit Mitarbeiterteams realisieren: INQA-Coaching
Haben Sie in Ihrem Unternehmen auch Themen zu bearbeiten, bei den Ihre Mitarbeiter und Sie besser und schneller mit externer Unterstüzung zum Ziel kommen könnten? Zu folgenden 6 grob benannten ArbeitsfeldernNeue Geschäftsmodelle & InnovationsstrategienProduktionsmodell & ArbeitsorganisationPersonalpolitik, Beschäftigung und QualifizierungSozialbeziehungen & KulturFührung, berufliche Entwicklung & KarriereArbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitikbietet das INQA-Coaching methodische und fachliche Unterstützung durch besonders qualifizierte Berater an, die mit bis zu 80 % der Kosten gefördert wird.Sprechen Sie uns für weitere Informationen zur Realisierung Ihres Themas an.
Unternehmenssteuerung im Handwerk
Unsere Mandanten aus dem Handwerk erbringen fachlich hervorragende Leistungen für ihre Kunden, im Bereich Unternehmenssteuerung und Controlling gibt es jedoch oft noch Optimierungsbedarf. Die Erfahrung aus vielfältigen Beratungen sind in einen Vortrag zur Unternehmenssteuerung im Handwerk eingeflossen, dessen Auszüge Sie in unten stehendem Link aufrufen können.\n\nGern analysieren wir Ihre praktizierte Unternehmenssteuerung und zeigen Ihnen auf, wie Sie mit modernen Werkzeugen des Controllings Ihr Unternehmen aktiver steuern und dadurch die wirtschaftliche Situation weiter verbessern können.\n\nVortrag Hannover Unternehmenssteuerung im Handwerk
Digitalisierung
ConSed Consulting Dr. Sedelies berät KMU mit den Schwerpunkten Produktion, Logistik, Handwerk und Dienstleistungen bei der Digitalisierung.Viele Unternehmen haben bereits mit der Digitalisierung begonnen, haben aber bei der Realisierung mit Schwierigkeiten und Widerständen zu kämpfen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung oder Anpassung der langfristigen Digitalisierungsstrategie. Daraus entwickeln wir mit Ihnen die sinnvollen Teilprojekte.Die Einbeziehung und Mitnahme aller betroffenen Mitarbeiter ist der Schlüssel für die erfolgreiche Realisierung der Digitalisierungsprojekte. Wir sorgen für eine konsequente und frühe Einbindung der Mitarbeiter und unterstützen den gesamten Einführungs-prozess von der Definition der Projektziele über die Auswahl von Hard- und Software bis zu deren Anpassung an die speziellen Kundenanforderungen. Mit Mitarbeiterteams zusammen entwickeln und realisieren wir den Digitalisierungsfahrplan bis zum "Go-live".Digitalisierung wird vielfältig gefördert. ConSed Consulting berücksichtigt die geeigneten Förderprogramme für das jeweilige Projekt. Insbesondere bietet das "INQA-Coaching" eine sehr hohe Projektförderung von bis zu 80 % der Beratungskosten bei Digitalisierungsprojekten.Sprechen Sie uns für weitere Informationen an.
Methoden moderner Personalpolitik in KMU
Finden Sie für Ihr Unternehmen des Mittelstands ausreichend richtig qualifiziertes Personal? Ist Ihr Unternehmen personell für den demografischen Wandel, die Anforderungen der Digitalisierung und die Ansprüche der jungen Generation an Arbeitsinhalte und -bedingungen sowie Zeiteinteilung der Arbeit gut aufgestellt? Sind die Mitarbeiter optimal motiviert?In dem Vortrag zu Moderner Personalpolitik berichtet Dr. Reinhold Sedelies über beispielhafte Kundenprojekte aus dem Umfeld der Personalpolitik. Sprechen Sie uns an, um Vorschläge zu erhalten, wie wir gemeinsam die Personalarbeit für Ihre Mitarbeiter zum Wohle des Unternehmens verbessern können.Das in dem Vortrag beschriebene Programm unternehmensWert:Mensch zur Förderung von Beratungsleistungen für KMU läuft Ende 2022 aus und wird Anfang 2023 durch ein ähnliches Folgeprogramm mit den Zielen, "Lern- und Entwicklungsprozesse zu entwickeln, um den digitalen Wandel innovativ zu gestalten" ersetzt bzw. fortgeführt werden.Sprechen Sie uns zu Fördermöglichkeiten der Beratung an.Vortrag zukunftsgerechte Personalpolitik
Krisen-Resilienz: Unternehmensstrategie in Anbetracht von Iran- und Ukraine-Krieg und/oder drastischen Marktveränderungen
Egal wie sehr ein einzelnes Unternehmen von Energie- und Rohstoffknappheit und sonstigen Folgen von Iran- und Ukraine-Krieg, eratischen Zöllen oder der Wirtschaftskrise in Deutschland bisher betroffen war oder vielleicht sogar davon profitiert hat, es gilt jetzt, sich für die Zukunft aufzustellen. Das Geschäftsmodell und die Organisation müssen auf die neuen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die zu erwartenden gesamtwirtschaftlichen Veränderungen ausgerichtet werden.Wir erarbeiten mit unseren Kunden notwendige / sinnvolle Anpassungen der Unternehmensstrategie für die nächsten Jahre und entwickeln die passenden Maßnahmen dazu. Dabei freuen wir uns, den Wandel zu begleiten und zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu realisieren.Wir checken die Wirksamkeit der bereits eingeleiteten Schritte und schlagen ggf. weitere Maßnahmen zur Verbesserung der Krisenresilienz Ihres Unternehmens vor. Aus dem Kanon der staatlichen Unterstützungsmaßnahmen wählen wir die individuell passenden aus und helfen ggf. bei der Beantragung.Sprechen Sie uns an.