Beratungsleistungen > Industrie und Handel

Process Improvement

Allen Schritten der Wertschöpfungskette

• Auftragsbearbeitung
• Beschaffung
• Lagerung
• Fertigung
• …

liegen Prozesse zu Grunde, die Verbesserungspotential bieten. Mit geeigneten Werkzeugen und einer Herangehensweise ohne Dogmen kann dieses Potential aufgezeigt werden.

Wir begleiten Sie bei der Realisierung und sorgen für eine nachhaltige Implementierung.

Turnaround und Sanierung

Durch eine detaillierte betriebswirtschaftliche Analyse und kurzfristige Liquiditätsplanung erarbeiten wir die Maßnahmen, die dem Unternehmen Luft für die Sanierung schaffen. Das Turnaround-Konzept beinhaltet die aus der angepassten Unternehmensstrategie erarbeiteten kurz- und mittelfristig realisierbaren Schritte zur Unternehmensstabilisierung und Fortentwicklung. Durch schnelle Optimierung der Abläufe unter Einbeziehung aller Mitarbeiter wird das Erfolgsfundament gelegt.

Wir unterstützen unsere Klienten bei der Realisierung aller Maßnahmen bis zum nachhaltigen Erfolg. Engagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter werden langfristig gesteigert.

Supply Chain

Mit Beschaffung der spezifikationsgerechten Rohstoffe und der exakt benötigten Dienstleistungen just in time zu optimalen Kosten beginnt die Versorgungskette. Minimal gebundenes Kapital in Vorräten und trotzdem immer die richtigen Materialien und Leistungen genau zum richtigen Zeitpunkt in der Produktion verfügbar zu haben, um eine kostenoptimale Fertigung zu ermöglichen, ist die Bedingung für konkurrenzfähige Produkte am Markt. Diese mit kleinstmöglicher Zwischenlagerung pünktlich an die Kunden zu liefern ist der Schlüssel zum langfristigen profitablen Erfolg.

Wir helfen Ihnen, Ihre Supply Chain zu optimieren.

Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet,

• ein definiertes Ziel
• mit einem festen Team
• in vorgegebener Zeit
• mit vorgesehenen Ressourcen

zu erreichen.

Wir führen Projektmanagement in Ihrem Unternehmen ein, schulen Ihre Mitarbeiter oder übernehmen das Management einzelner Projekte für Sie.

Maßstabsübertragung und Innovation

Ein neues marktrelevantes technisches Produkt muss schnell in den Markt eingeführt werden, um den Innovationsvorsprung zu nutzen. Entscheidend für den Erfolg ist meist der Aufbau ausreichender, aber kostengünstiger Fertigungskapazitäten. Erfahrung in Marketing, Erstkundengewinnung sowie Entwicklung und Aufbau einer mitwachsenden Produktionskapazität aus der Chemie und der Metallindustrie steht Ihnen zur Verfügung.

Wir entwickeln die spezielle Lösung für Ihr neues Produkt.

Material- und Energieeffizienz

Obwohl Energieverbrauch und –kosten schon lange im Fokus stehen, sind in Produktion sowie bei Gebäudeklimatisierung und –beleuchtung die Einsparpotentiale beim weitem nicht ausgeschöpft. Der Materialkostenanteil in Ihren Produkten ist auch weit über 50% ? Das Kostensenkungspotential durch effizienteren Einsatz ist riesig, meist aber nicht wirklich untersucht.

Wir analysieren Ihre technischen und organisatorischen Einsparmöglichkeiten, wählen wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen mit Ihnen zusammen aus und leiten die Projekte zur Realisierung.

Oft wird die Material- und Energieeffizienzberatung gefördert. Wir zeigen Ihnen, in welchem Umfang.